院士經(jīng)濟：讓“才”富變“財”富
湖北日報2019-09-20 09:25
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圖為：謝華安院士在黃陂多倍體水稻育種基地指導(dǎo)。（湖北日報全媒記者 夏中華 攝）
湖北日報全媒記者 夏中華
兩院院士，我國科技領(lǐng)域的頂尖人才、科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物。
2018年，武漢在副省級城市中率先啟動“院士經(jīng)濟”發(fā)展工程，著力打造“院士之城”。隨后，無錫、西安等地，也紛紛推出類似計劃，掀起院士科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的熱潮。
目前，武漢累計建成院士專家工作站超過80家，柔性引進兩院院士及團隊實施項目合作100余項。此外，還有8位諾貝爾獎獲得者在漢建立工作站。
探索發(fā)展“院士經(jīng)濟”，帶來了什么？
企業(yè)轉(zhuǎn)化院士項目———
人福醫(yī)藥的十年探索
“院士經(jīng)濟，是指推動院士及其團隊成果產(chǎn)業(yè)化，促進地方發(fā)展的一種經(jīng)濟形式。”在武漢市科技局高新處處長彭華魁看來，院士成果要順利轉(zhuǎn)化，離不開一定規(guī)模、能消化承接的企業(yè)。
武漢光谷，科技企業(yè)密集。總部位于光谷生物城的上市公司人福醫(yī)藥，較早探索與院士開展項目合作。其“重組質(zhì)粒-肝細(xì)胞生長因子注射液進入Ⅲ期臨床”項目，入選“2017年中國醫(yī)藥生物技術(shù)十大進展”。
該項目國內(nèi)首創(chuàng)，具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，原創(chuàng)者是人福醫(yī)藥首席科學(xué)家吳祖澤院士。
作為治療用生物制品一類新藥，“重組質(zhì)粒-肝細(xì)胞生長因子注射液”也是我國首個進入臨床試驗的質(zhì)粒DNA類藥物，代表了我國研發(fā)基因治療藥物的先進水平。“與吳院士合作10年，我們從中嘗到了甜頭。”9月9日，人福醫(yī)藥董事長王學(xué)海深有感觸地說。
2009年，持續(xù)8年的研發(fā)投入，人福醫(yī)藥在麻醉制劑等核心產(chǎn)品上取得突破，首次入圍中國醫(yī)藥企業(yè)百強。這讓企業(yè)更加重視科技創(chuàng)新，積極接觸中科院院士、中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院前院長吳祖澤。
吳祖澤是“將實驗室成果變成可工業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)品”的倡導(dǎo)者，擁有多項全球首創(chuàng)新藥技術(shù)。雙方多次接觸后，吳祖澤院士認(rèn)定人福醫(yī)藥是合適的承接方，決定將多項技術(shù)引入。
人福醫(yī)藥與吳祖澤院士團隊形成利益共贏機制。2011年，人福醫(yī)藥與中國軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院共建“軍科光谷創(chuàng)新藥物研發(fā)中心”，吳祖澤院士被聘為人福醫(yī)藥首席科學(xué)家。10年來，該中心主要進行國際首創(chuàng)的創(chuàng)新藥物研發(fā)項目，涉及惡性腫瘤、心腦血管、糖尿病等多發(fā)病和常見疾病。
去年，光谷進入臨床試驗的26個一類新藥中，人福醫(yī)藥占了6個。
導(dǎo)入中科院研發(fā)力量———
育成中心“四兩撥千斤”
事實上，在正式提出“院士經(jīng)濟”前，武漢市早就在實踐“院士經(jīng)濟”內(nèi)涵。其中，解決科技成果轉(zhuǎn)化中的瓶頸制約和突出問題，始終是一大主線。
武漢市科技局是致力于科技成果轉(zhuǎn)化的牽頭部門。該局改變服務(wù)方式，先收集企業(yè)需求、再去尋找相關(guān)專家對接，效率大大提高。
去年11月23日，武漢市舉行首屆科技創(chuàng)新大會，40位院士在漢聚首，項目簽約總金額達到93.21億元。
今年4月27日，中國工程院周濟等15位院士被聘為武漢新能源和智能網(wǎng)聯(lián)汽車基地咨詢委員會成員，借力院士資源打造萬億世界級汽車產(chǎn)業(yè)集群。
科技成果轉(zhuǎn)化周期長、風(fēng)險高。為引導(dǎo)企業(yè)院士合作，去年到今年，武漢市獎勵院士成果轉(zhuǎn)化項目的資金已超過2億元。
2010年，湖北省與中科院共建湖北產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心在漢成立。育成中心成立后，引進和動員中科院遍布全國的科研力量，為武漢乃至湖北產(chǎn)業(yè)發(fā)展所用。中心推動的大量項目都有院士及其團隊的身影。
2016年11月，總部位于武漢的長飛光纖向育成中心提出“量子通信光纖”的研發(fā)需求。在中心協(xié)調(diào)下，長飛光纖與一位院士團隊達成合作。2017年該項目正式啟動，最終效益將極為可觀。
“中心支出總量與相關(guān)企業(yè)新增銷售收入的比重約為 1：130，有四兩撥千斤的效果。”育成中心常務(wù)副主任戴興介紹，截至去年底，中心在光電子、裝備制造、大健康等領(lǐng)域推動了大量合作，累計為相關(guān)企業(yè)增加銷售收入187.3億元，這些項目大都落在武漢。
圖為：人福醫(yī)藥院士專家工作站技術(shù)人員正在開展新藥研發(fā)。（受訪企業(yè)提供）
院士專家工作站———
聚高端智力促產(chǎn)業(yè)升級
9月17日，黃陂武湖。武漢多倍體水稻育種創(chuàng)新基地，78歲的中科院院士謝華安不停與專家學(xué)者，就多倍體水稻育種技術(shù)展開熱烈討論。
多倍體水稻育種是基于植物進化原理，利用染色體加倍技術(shù)形成的多倍體水稻新品種。湖北大學(xué)聯(lián)合武漢市農(nóng)科院、武漢多倍體生物科技公司聯(lián)合組建研究團隊，進行多倍體水稻研發(fā)推廣，開展協(xié)作攻關(guān)。
作為武漢多倍體公司院士專家工作站入站院士，著名水稻育種專家謝華安院士此次專程從福建來漢進行技術(shù)指導(dǎo)。與他一起前來的，還有全國各地10多位水稻育種專家。
在企事業(yè)單位、園區(qū)搭建院士專家工作站，是發(fā)展“院士經(jīng)濟”的一種重要模式。人福醫(yī)藥還先后與舒紅兵、陳芬兒兩位院士合作成立了院士專家工作站。
汽車是武漢傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，急需轉(zhuǎn)型升級。高端研究成果特別是院士成果的轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化，正當(dāng)其時。
9月18日，東風(fēng)（武漢）實業(yè)有限公司零部件熱成形車間生產(chǎn)線上，四塊錳硼鋼板通過上料機構(gòu)，進入溫度高達900攝氏度的輥底式加熱爐。短短數(shù)秒，就被加熱至通體赤紅。出爐后由機械手臂快速轉(zhuǎn)移至高速液壓機，僅一次沖壓就得到強度高達1500兆帕的汽車零部件。“我們正在向2300兆帕材料的應(yīng)用發(fā)起總攻。”東風(fēng)（武漢）實業(yè)公司熱成型技術(shù)首席工程師劉鵬介紹，2015年，公司牽手王國棟院士及其團隊，成立院士專家工作站，攻堅高強度、輕量化熱成形技術(shù)。
院士工作站工作站成立后，解決工程問題數(shù)十項，實現(xiàn)了技術(shù)上的創(chuàng)新飛躍。其中，“全球最強裝甲鋼東風(fēng)軍車產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項目，實現(xiàn)2300兆帕超高強度兼?zhèn)鋬?yōu)良韌性的技術(shù)突破。
東風(fēng)（武漢）實業(yè)公司副總經(jīng)理賀東方頗有感觸地說，依托院士資源，極小批量的汽車鋼都能找到鋼廠試制，而這是一般企業(yè)無法做到的。
8月24日，喬治·斯穆特諾貝爾獎工作站落戶江漢區(qū)。至此，在武漢市建站的諾貝爾獎獲得者增至8人。與院士專家工作站類似，諾貝爾獎工作站是促進全球頂尖科研技術(shù)在武漢落地轉(zhuǎn)化，助推企業(yè)自主創(chuàng)新能力的巨大推力。
永遠(yuǎn)在路上———
“院士經(jīng)濟”尚需補短板
科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源?？萍汲晒D(zhuǎn)化關(guān)乎一個城市的競爭力，而“院士經(jīng)濟”聚焦高端智力引入，是推動武漢科技成果加快轉(zhuǎn)化的重要抓手。
2019年，武漢提出“院士經(jīng)濟”發(fā)展目標(biāo)是，新建院士專家工作站20個，力爭落地院士合作項目50個以上。“院士爭奪戰(zhàn)”拉開大幕，武漢與中西部同類城市相比，優(yōu)勢明顯。
從院士數(shù)量看，武漢“兩院院士”位居中西部前列，他們主持或參與了雜交水稻、三峽工程、光通信、北斗導(dǎo)航、載人航天等國家重大科技攻關(guān)項目。
從承載院士成果的能力看，武漢創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍活躍，有上市公司79家，有4家申報科創(chuàng)板企業(yè)獲得受理，均居中部省會城市之首。
但相較沿海城市,武漢發(fā)展“院士經(jīng)濟”，還有不少短板弱項急需補齊，比如構(gòu)建完備的院士經(jīng)濟生態(tài)。
一位業(yè)內(nèi)人士稱，院士與企業(yè)家，一邊是高端技術(shù)，一邊是科研成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化能力，兩方思維、語境各不相同，需要有專業(yè)中介服務(wù)機構(gòu)。但是，武漢成果轉(zhuǎn)化中介服務(wù)整體上仍停留在解決“信息不對稱”階段。
據(jù)稱，發(fā)達國家有大量專業(yè)機構(gòu)做這類工作，通過可行性評估、專利申報服務(wù)、技術(shù)改造、尋找受讓方等方式，使技術(shù)得到增值和應(yīng)用。在上海，一個轉(zhuǎn)讓方心理價位幾百萬的科技成果通過專業(yè)中介公司運作賣了數(shù)千萬。反觀武漢，不少中介機構(gòu)存在投入、人手不足、觀念老舊等問題。
院士專家工作站建設(shè)也還存在“重建輕管”的問題。一些院士與大量企業(yè)合作，但實際精力有限，嚴(yán)重影響平臺的服務(wù)轉(zhuǎn)化功能。院士有基礎(chǔ)研究型、應(yīng)用型之分。企業(yè)與院士合作建站，一定要基于企業(yè)項目需求，一定要真正為企業(yè)解決發(fā)展難題。
